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ISO45001認(rèn)證咨詢|建立職業(yè)健康安全管理體系的方法和步驟

   時(shí)間:2024-06-26 18:15:43     來(lái)源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:1    評(píng)論:0    
核心提示:ISO45001認(rèn)證咨詢|建立職業(yè)健康安全管理體系的方法和步驟2.ISO45001標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)和主要內(nèi)容ISO45001標(biāo)準(zhǔn)由:1 范圍,2 規(guī)范性引用文件,3 術(shù)語(yǔ)和定義,4

ISO45001認(rèn)證咨詢|建立職業(yè)健康安全管理體系的方法和步驟

ISO45001認(rèn)證咨詢|建立職業(yè)健康安全管理體系的方法和步驟

2.ISO45001標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)和主要內(nèi)容

ISO45001標(biāo)準(zhǔn)由:1 范圍,2 規(guī)范性引用文件,3 術(shù)語(yǔ)和定義,4 職業(yè)健康安全管理體系要素等4系構(gòu)成。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了17個(gè)名詞術(shù)語(yǔ)定義,其中“危險(xiǎn)源”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“事故”是具有18001特色的四個(gè)術(shù)語(yǔ)。

第4章是標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容,規(guī)定了職業(yè)健康安全管理體系的要求。標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與ISO14001完全相同,亦由五個(gè)一級(jí)要素組成,下分17個(gè)二級(jí)要素,體現(xiàn)了PDCA循環(huán)和管理模式。

3.建立職業(yè)健康安全管理體系的方法和步驟

組織(企業(yè))建立0HSAS,要依據(jù)ISO45001要求,結(jié)合組織(企業(yè))實(shí)際,按照以下六個(gè)步驟建立:

(1)領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備:領(lǐng)導(dǎo)決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓(xùn)

(2)初始安全評(píng)審:識(shí)別并判定危險(xiǎn)源、識(shí)別并獲取安全法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)

(3)體系策劃與設(shè)計(jì):制定職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、管理方案;確定體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)及文件框架

(4)編制體系文件:編制職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件

(5)體系試運(yùn)行:各部門、全體員工嚴(yán)格按體系要求規(guī)范自己的活動(dòng)和操作

(6)內(nèi)審和管理評(píng)審:體系運(yùn)行2個(gè)多月后,進(jìn)行內(nèi)審和管評(píng),自我完善育改進(jìn)

4.組織(企業(yè))獲得ISO45001認(rèn)證證書的條件

(1)按ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要求建立文件化的職業(yè)健康安全管理體系

(2)體系運(yùn)行3個(gè)月以上,覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的全部17個(gè)要素

(3)遵守適用的安全法規(guī),事故率低于同行業(yè)平均水平;

(4)接受國(guó)家認(rèn)可委授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)第三方審核并獲通過(guò)。

ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要素與理解要點(diǎn)

3.1 總要求

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

理解要點(diǎn):組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。

3.2 方針

理解要點(diǎn):

1. 最高管理者批準(zhǔn)

2. 兩個(gè)承諾

3. 定期評(píng)審

4. 適合于組織

5. 形成文件

6. 傳達(dá)所有員工

7. 為相關(guān)方所獲取

3.3 計(jì)劃 3.3.1

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃

理解要點(diǎn):

1、建立并保持程序應(yīng)能夠滿足確定危險(xiǎn)、危害因素,判斷其重要程度,并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)及時(shí)更新確保體系的要求。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施的實(shí)施。

2、此要素流程

3、常規(guī)活動(dòng):如正常的生產(chǎn)活動(dòng)

4、非常規(guī)活動(dòng)如臨時(shí)搶修活動(dòng)等

5、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng),包括員工,外來(lái)訪問(wèn)者等

6、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施

•評(píng)價(jià)方法的選擇不是一層不變的

•選擇的方法能提供風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別

•方法要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合

•方法的提供設(shè)備要求信息、培訓(xùn)要求的開(kāi)展運(yùn)行控制的信息

•要有必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng),從而保證方法實(shí)施的有效和及時(shí)對(duì)于尚未建立體系的組織,首要任務(wù)是進(jìn)行初始評(píng)審,評(píng)審內(nèi)容

法規(guī)要求:

危險(xiǎn)危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)因素的確定

對(duì)所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動(dòng)與程序的審查

對(duì)以往事件事故調(diào)查及反饋意見(jiàn)的評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素的考慮,應(yīng)包括三種狀態(tài)、三個(gè)時(shí)態(tài)和六種類型

三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài)

三個(gè)時(shí)態(tài):過(guò)去(如遺留的危害)現(xiàn)在將來(lái)(潛在的法規(guī)要求)

七種類型:物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他

3.3.2 法律及法規(guī)要求

理解要點(diǎn):

1、建立程序,該程序用于識(shí)別和獲取應(yīng)遵守的法規(guī)要求

2、法規(guī)應(yīng)保持最新

3、傳達(dá)致員工及相關(guān)方

3.3.3 目標(biāo)

理解要點(diǎn):

1、符合方針要求

2、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾

3、各職能和層次上建立目標(biāo)

4、目標(biāo)文件化

5、建立目標(biāo)時(shí),法規(guī)要求,重大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)方的觀點(diǎn)是關(guān)健,同時(shí)也要受可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求的限制

3.3.4 管理方案

理解要點(diǎn):

1、管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的

2、管理方案的內(nèi)容包括

規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,具體負(fù)責(zé)人

制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表

應(yīng)對(duì)定期評(píng)審方案,修改方案作出規(guī)定

3、一般來(lái)說(shuō)對(duì)重大危險(xiǎn)危害因素應(yīng)編制管理方案

3.4 實(shí)施與運(yùn)行 3.4.1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

理解要點(diǎn):

1、規(guī)定所有崗位人員的作用,職責(zé)和權(quán)限包括食堂,并文件化,予以傳達(dá)。

2、最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)

3、指定一名管理者代表

4、提供必要的資源

5、管代的職責(zé)

對(duì)OHSAS負(fù)責(zé)

向最高管理者報(bào)告體系績(jī)效

3.4.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力

理解要點(diǎn):

制定程序并保持,并考慮不同層次和要求

對(duì)人的能力進(jìn)行鑒定,確定培訓(xùn)需求,并予以培訓(xùn)實(shí)施

對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),使之意識(shí)到

1)遵守方針、程序、OHSAS要求的重要性

2)職業(yè)安全衛(wèi)生的改善對(duì)個(gè)人的效益

3)清楚自身的職責(zé)和權(quán)限

4)不按規(guī)定做可能帶來(lái)的后果

3.4.3 協(xié)商與交流

理解要點(diǎn):

1、要有程序,用來(lái)進(jìn)行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的信息交流

2、協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部

3、內(nèi)部交流與協(xié)商是各部門、各層次間進(jìn)行。、如各部門與管代交流體系運(yùn)行情況,體系的監(jiān)測(cè)、審核和管理評(píng)審結(jié)果傳達(dá)到各員工,協(xié)商的內(nèi)容主要包括方針、目標(biāo)、計(jì)劃、制度的的制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),評(píng)價(jià)與控制,事故調(diào)查處理等,交流方式多種多樣。且應(yīng)在文件中規(guī)定、其員工權(quán)力。

方針和程序的制定、評(píng)審、修訂,員工要參與

改變作業(yè)場(chǎng)所的安全衛(wèi)生情況要與員工商討

要有員工代表

員工知道管理者代表和員工代表

4、外部協(xié)商與交流

外部信息交流主要是指外部相關(guān)方信息的接收成文和答復(fù)

外部交流是確定危險(xiǎn)因素和評(píng)價(jià)其重要性的手段之一。

3.4.4 文件

理解要點(diǎn):管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、提供查詢文件的途徑(如目錄,引用文件等)

3.4.5 文件和資料的控制

理解要點(diǎn):

1、制定程序,包括文件的批準(zhǔn)與發(fā)布

文件的使用與管理

文件的評(píng)審與修訂

失效文件的處理與保存

2、文件控制的范圍

體系文件

法規(guī)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范

3.4.6 運(yùn)行控制

理解要點(diǎn):

對(duì)于那些可能引發(fā)重大事故的活動(dòng)應(yīng)制定相應(yīng)文件,明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。

相關(guān)方給組織帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其要有成文的管理程序,如提供貨物,承包方的服務(wù)等。

對(duì)新增加的工作項(xiàng)目,要針對(duì)其設(shè)計(jì)和人力配置,建立并保持消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制程序

運(yùn)行控制的內(nèi)容包括:

作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)

產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)安全

作業(yè)許可制度(有限空間、火、挖掘等)

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

安全設(shè)備與個(gè)人防護(hù)用品

安全標(biāo)志

物料搬運(yùn)與貯存

運(yùn)輸安全

采購(gòu)控制

供應(yīng)商與承包商評(píng)估與控制等

3.4.7 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

理解要點(diǎn):

制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序

程序應(yīng)至少包括:

1)辨識(shí)潛在事故或緊急情況,評(píng)價(jià)發(fā)生的可能性

2)發(fā)生后可能產(chǎn)生的影響及如何控制其發(fā)生

3)發(fā)生后可能作出響應(yīng),并減少其影響

4)定期試驗(yàn)

建立一套評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的計(jì)劃和程序

組織對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃,其內(nèi)容:

1)可能的事故性質(zhì),后果

2)與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系(消防、醫(yī)院等)

3)報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟

4)應(yīng)急指揮者,參與者的責(zé)任、義務(wù)

5)應(yīng)急指揮中心地點(diǎn),組織機(jī)構(gòu)

6)應(yīng)包措施等

3.5 檢查與糾正措施 3.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控

中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任,依托產(chǎn)品認(rèn)證(包括服務(wù)認(rèn)證、自愿性認(rèn)證)、管理體系認(rèn)證和認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),著力開(kāi)展節(jié)能。在積極促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),保護(hù)消費(fèi)者安全健康,構(gòu)建社會(huì)誠(chéng)信體系,參與"兩型"社會(huì)建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的一流認(rèn)證機(jī)構(gòu),可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進(jìn)取、責(zé)任"的理念,正在朝著建立社會(huì)公信力高,有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國(guó)際型認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力前行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平保障了中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,為順利實(shí)現(xiàn)中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品牌提供了有力保障。

中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務(wù)體系認(rèn)證、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認(rèn)證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗(yàn)廠咨詢、商務(wù)部信用等級(jí)、誠(chéng)信信用等級(jí)、ISO體系、CE、3C、AAA等認(rèn)證咨詢服務(wù)。認(rèn)證價(jià)格實(shí)惠,證書真實(shí)有效,認(rèn)監(jiān)委可查,如有疑問(wèn),可點(diǎn)擊www.969111.cn了解詳情,竭誠(chéng)為您服務(wù)!

 
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