直接奉上ISO14001：2015 DIS 版中文譯稿，僅供參考。具體關于您公司課題組，研發(fā)跑步機，所不符合ISO14001：2015標準條款的地方，可以參考以下資料和信息：

0.1 背景 基于可持續(xù)發(fā)展的三個支柱(經濟、環(huán)境、社會)來介紹環(huán)境管理

的必要性

0.2 環(huán)境管理體系的目標 標準提出了體系

性框架和清晰的系統(tǒng)目標 體系性框架包

括如下內容：

? 發(fā)展和實施環(huán)境方針及目標

? 識別組織活動、產品和服務中可能導致重要環(huán)境影響的因素

? 建立體系性的過程，該過程基于組織的實際狀況，并考慮了他的重要環(huán)境因素，風險和

機遇以及符合性義務

? 提升組織的環(huán)境意識

? 建立運行控制，來管理其重要環(huán)境因素及符合性義務

? 評估環(huán)境績效，必要時采取措施 環(huán)境管理體系的目標

是通過如下方面對可持續(xù)發(fā)展做出貢獻

? 通過消除或者削減對環(huán)境的負面影響來保護環(huán)境

? 緩解外部環(huán)境條件對組織造成的潛在不良影響

? 有助于遵守符合性義務

? 提升環(huán)境績效

? 控制和影響組織設計、生產及分配其產品和服務的方式;運用能夠緩解環(huán)境負荷的生命

周期的觀點來消費和處置

? 通過實施在環(huán)境方面的正確選擇，來加強組織的市場地位，使組織獲取經濟效益及管理

效益

? 與相關方交流環(huán)境信息

0.3 成功因素 新增加的內容——環(huán)境管理體系的成功實施依賴于在最高管理者領導下的所

有職能層次的

承諾。

最高管理者可以利用如下機會來減少或者消除環(huán)境影響：

? 把環(huán)境管理體系整合入其商業(yè)過程

? 戰(zhàn)略決策

? 環(huán)境管理與其他商業(yè)活動同等重視

? 把環(huán)境管理整合入其整體的管理體系

0.4PDCA 循環(huán)

介紹了一更新的模式，該模式參考了 DIS 版第 4 到 10 條款。這個模式整合了 PDCA 的概念。

0.5 標準內容

DIS 版采納了 ISO 組織的管理體系標準的附錄 SL(ISO 組織的特殊的過程說明)的高級結構，

DIS 版本的第一至第十條款，包括了評價一致性的要求。

1 范圍

與 2004 版相同，DIS 版未說明特別的環(huán)境績效標準

與 2004 版相比較：

? DIS 版未陳述認證或者自我聲明的選擇

? DIS 版清晰的明確了環(huán)境管理體系的結果，具體包括：

—環(huán)境績效的提升

—遵守符合性義務

—完成環(huán)境目標

2 參考標準

與 2004 版保持一致，未提及參考標準。

3 術語和定義

DIS 版顯著修改了定義和術語，如下

? 環(huán)境管理體系(強調風險和遵守符合性義務)

? 環(huán)境方針(強調環(huán)境績效)

新增加了一些術語和定義，例如：

? 環(huán)境條件

? 生命周期

? 符合性義務

? 文件化的信息

? 參數(shù)

? 監(jiān)視

? 績效

? 風險

? 外包

與 ISO9000 有關的術語也包括進來了，例如：

? 符合性

? 過程

? 有效性

? 等等 總之術語解釋的更細致，有助于提升對標準要

求的理解。

4 組織的背景(context)

是新條款

4.1 理解組織和他的背景 靠這個新要求，組織應識別和決定其內部和外部的問題(所謂背

景)，這些背景可以影響其

體系績效。

新標準要求組織向審核員展示其開展此項工作的證據(jù)。

4.2 理解相關方的需要和期望 新增加的要求：組織應決定與其環(huán)境管理體系相關的顧客、社

區(qū)、供方、管理者、非政府組

織、組織、投資方、雇員的要求。

在上述識別出的需求中，組織應決定哪些是符合性義務。

4.3 決定環(huán)境管理體系的范圍 通過考慮如

下方面使范圍決定更加明確：

? 內部和外部的問題(見 4.1 條款)

? 符合性義務(見 4.2 條款)

? 組織的活動、產品和服務

? 組織實施其控制和影響的權威和能力

環(huán)境管理體系的范圍可以包括：

? 整個組織

? 組織的一個特別的職能

? 一個集團內的特別的部分或者職能

范圍需文件化表達。 范圍需被相關方

可獲取。

范圍內的重要環(huán)境因素需被考慮到環(huán)境管理體系中。

4.4 環(huán)境管理體系

DIS 版中關于如何滿足環(huán)境管理體系的要求的條款更清晰了，例如明確規(guī)定了組織需考慮的

過程及采取的相關作用。

同時，組織在建立和保持其環(huán)境管理體系時應該考慮其背景(context)

5.領導職責

新條款

5.1.領導職責和承諾 除了保證必要的資源，最高管理層需展示

額外的承諾，如下：

? 考慮環(huán)境管理體系的有效性

? 確保環(huán)境方針和目標與組織的戰(zhàn)略方針和背景一致

? 確保環(huán)境管理體系要求整合進組織的商業(yè)過程

? 傳達遵守環(huán)境管理體系要求、有效執(zhí)行環(huán)境管理體系的重要性

? 確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)預期的輸出

? 指導和支持對環(huán)境管理體系有效性做出貢獻的人

? 促進持續(xù)改進

? 當領導工作適用于其他管理職位的職責范圍內時，給予他們支持，以證實他們的領導工

作

5.2 環(huán)境方針 增加了額外的要求，以確保環(huán)境方針適用于組織的目的和提升環(huán)境

績效的承諾。 有少量修辭性的變化以便提升理解和保持術語體系的一致性，例

如：

? 確保相關方可以獲得方針，而非公眾

? 包涵遵守符合性承諾的義務，而非相關法規(guī)和其他要求

? 在組織內部交流，包括在組織控制下工作的人，而非向為組織工作的所有人交流

5.3 組織的作用、職責和權限

未采納 2004 版的“管理者代表”的要求，但職責和權限依然保留。 這意味著原

來由管理者代表所負責的職責權限，現(xiàn)在可以分配給不止一個人了。

6 策劃

6.1.識別與危機相關的風險

這是新條款

6.1.1.通則

這是新要求。組織應策劃和實施一個過程來滿足 6.1 的要求。例如

? 重要環(huán)境因素

? 符合性義務

? 與危機相關的風險

? 來自與上述三個方面的行動計劃 體系策劃時也應該考慮

與組織背景及相關方要求有關的問題。 策劃過程的輸出應該

文件化。

上述活動提供了一個可以為組織引入最好的實踐或者那些可以為組織帶來“競爭性邊界/或

者可譯作邊際效益(competitive edge)”的實踐的機會，而非讓組織墨守成規(guī)。

6.1.2 重要環(huán)境因素 在識別環(huán)境因素和相關的環(huán)境影響時，需考慮非正常情況、潛在的緊急

情況和全生命周期。 另外新標準要求在組織的各職能層次交流其重要環(huán)境因素(舊版標準僅

要求有這方面意識) 如下信息需進行文件化并予以保持：

? 重要環(huán)境因素的評價標準

? 環(huán)境因素及相關的環(huán)境影響

? 重要環(huán)境因素 此條款包涵一個說明，用以解釋重要環(huán)境因素可能導致的與環(huán)境負面影

響(危險)或者環(huán)境

有益影響(計劃)相關的風險。

6.1.3 符合性義務

除了法規(guī)和其他要求的定義變?yōu)榉闲粤x務之外，與 2004 版本相比基本無明顯變化。 此

條款包涵一個說明用以解釋符合性義務可能導致的與組織相關的環(huán)境不利影響或者有益

影響有關的潛在風險。

符合性義務需文件化。

6.1.4 與危險和機會相關的風險 新要求。 組織需要決定其與危險和機會相關

的風險(同時也要識別其重要環(huán)境因素)。 組織決定其風險的目的在于：

? 保證環(huán)境管理體系能實現(xiàn)其預期的輸出

? 避免或者減少非預期的效果，包括潛在的可影響組織的外部環(huán)境條件

? 實現(xiàn)持續(xù)改進

6.1.5 制定措施 除了采取措施識別重要環(huán)境因素和符合性義務之外，組織還需采取措施識別

與危險和機會相

關的風險。

在環(huán)境管理體系的過程中整合和實施措施，并且評價措施實施的有效性。 因為考慮了

風險和機會識別，所以 2004 版本的預防措施的要求在新版本中予以刪除。

6.2 環(huán)境目標和實現(xiàn)環(huán)境目標的策劃

6.2.1 環(huán)境目標 新標準用環(huán)境參數(shù)(indicator)取代了環(huán)境目標的概念。

環(huán)境目標除了考慮重要環(huán)境因素、符合性義務之外，還需考慮其風險。

雖然 2004 版標準暗含了環(huán)境目標應交流和監(jiān)測的要求，但新標準更加明確了要求：組織應

交流、監(jiān)測環(huán)境目標。

6.2.2 策劃措施以達成環(huán)境目標 與之前的環(huán)境管理方案相比，新標準增加了策劃措施，包括

策劃評價結果的方法、監(jiān)測環(huán)境

目標實現(xiàn)進度的參數(shù)。

同時，組織應考慮如何把策劃的措施整合到期整體的商業(yè)過程中。

7 支持

新條款

7.1 資源

與 2004 版相比，新標準未提及具體的資源要求，如人力資源、技術、技能、基礎設施、財

務等。因此，環(huán)境管理體系的資源并未限定與上述項目。

7.2 能力 對那些可能具有重要環(huán)境影響的崗位人員的能力要求擴展到了所有影響環(huán)境績效

的人員身

上。

在老版本中，組織可選擇提供培訓或者采取其他措施以滿足能力要求。但在新標準中有一個

注釋，用以具體解釋其他措施包括什么。例如：(導師)指導、調整崗位、雇用或者外包給

有能力者。

7.3 意識 這個條款從能力和培訓中單獨

出來了。

擴充或者說是引申的內容包括如下：

? 將“偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果”改為“不遵守環(huán)境管理體系要求及符合性義務的

后果”

? 將“個人工作的改進所能帶來的環(huán)境效益”改為“提升環(huán)境績效的效益”

7.4 信息交流

7.4.1 通則 對內部信息交流和外部信息交流的規(guī)定更加細致了，規(guī)定組織應該決定與誰交

流，交流什么

內容、何時交流、如何交流等。

策劃交流過程時，組織應該做到如下：

? 考慮其符合性義務

? 確保所交流的環(huán)境信息與其環(huán)境管理體系產生的信息一致，并且是可信的

組織應保留文件化的信息，以作為信息交流過程的證據(jù)。

7.4.2 內部信息交流 增加了額外規(guī)定，使組織的交流過程可以確保在組織控制下工作的任何

人能為持續(xù)改進做出

貢獻。

7.4.3 外部信息交流 在老版本里，組織應決定是否對外交流其重要環(huán)境因素。 新版本要求

組織應按照其決定的交流過程和其符合性義務的要求對外交流與環(huán)境管理體系

有關的信息(未提及重要環(huán)境因素什么的)。

7.5 文件化的信息

7.5.1 通則

7.5.2 建立和更新

7.5.3 文件化信息的控制 新標準沒要區(qū)分文件和記錄之分。新標準用的定義是“文件化的信

息” 這意味著，只要格式適用，組織在其所需的文件的形式上有很大的自由。 新要求已經

重新定義，尤其是在當今的信息時代，使它們適用于任何形式的媒介，。 除了上述亮點，在

文件化信息的控制和文件控制、記錄控制等方面，新老標準基本無變化。

8 運行

8.1 運行策劃和控制 新標準用“過程”取代了所謂的“程序和文件

化的程序”的說法。 額外的要求包括如下：

? 包括識別與危險和機會相關的風險的措施

? 包括實現(xiàn)環(huán)境目標的措施

? 對過程實施控制以防止偏離符合性義務

? 識別控制(要求)，以對計劃中的變化進行控制，并且

? 評審非預期的變化的后果，包括必要時采取措施以減少負面影響 這個條款包括一個注

釋項目，用以解釋控制這個概念，控制可包括：工程控制、程序、文件

化的程序等等。

上述所謂控制可以按如下層次執(zhí)行(例如：消除、替代、管理)，同時也可以單獨使用或者

合并使用。

(新標準中)供方和合同方提供的產品和服務被定義為“外包過程”。對其控制或者影響的

類型和程度應在環(huán)境管理體系內明確規(guī)定。

與生命周期的方法保持一致，組織應：

? 適用時，決定產品和服務在采購時的環(huán)境方面的要求

? 適用時，建立運行控制，以確保其產品和服務在開發(fā)、交付、使用和報廢后處理方面的

設計過程中考慮環(huán)境方面的要求

? 向外部供方和合同方交流相關的環(huán)境要求

? 在產品或服務交付過程中，在產品的使用過程及報廢后處置過程中，考慮提供與潛在的

重要環(huán)境影響有關的信息的需要

文件化信息應該保持作為運行控制的證據(jù)。

8.2 應急準備和響應 總體上，除了一些微小的語法上的修改，該

條款的本質未變化。

? 老版本中“減少隨之產生的有害環(huán)境影響”被“采取措施減少環(huán)境緊急狀況的后果，措

施與緊急狀況、事故或者潛在環(huán)境影響的嚴重程度相適應”取代

? 老版本中“預防隨之產生的有害環(huán)境影響”被“采取措施預防環(huán)境緊急狀況和事故的發(fā)

生”

9.績效評價

老版本的 4.5 及 4.6 的要求在新版本中的條款 9 和 10 中重新組織表述如下

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1.1 通則 新版本擴初的內容

包括如下：

? 監(jiān)測什么、如何監(jiān)測、何時監(jiān)測

? 評價績效的標準，以及使用合適的評價參數(shù)

? 分析和評價

與老版本相比，組織現(xiàn)在需要展示其已經對其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性開展了評價

(的證據(jù))——括號內的是我增加的便于理解)。

組織應該按其信息交流過程的規(guī)定和其符合性義務的規(guī)定，就其環(huán)境績效的信息開展內部和

外部信息交流。

監(jiān)視、測量、分析和評價的結果應該文件化。

9.1.2 合規(guī)性評價 盡管在老版本中，標準暗含了根據(jù)評價結果，必要時采取措施的含義，新

版本標準對采取措

施的需求更加明確了。

除此之外，新版本標準要求組織做到：

? 決定合規(guī)性評價的頻次

? 保持認識和理解其在遵守符合性義務中的身份(地位)

9.2 內部審核 新標準取消了文件化的程序的規(guī)定。 內審的要求本質上是一致的，除了制定

審核方案時要考慮“與危險和機會相關的風險”(而

不是老版本標準里制定審核方案時要考慮“相關過程的環(huán)境重要性及以往審核結果”)

9.3 管理評審 在考慮評審項目時，新版本標準更加清晰

具體，包括：

? 變化，包括與其環(huán)境管理體系有關的內部和外部問題，和其重要環(huán)境因素，和其與危險

及機會相關的風險

? 資源是否充足 評審輸出應包括任何為組織

戰(zhàn)略方向提供的啟示

10 改進

老版本的 4.5 及 4.6 的要求在新版本中的條款 9 和 10 中重新組織表述如下 因為新版本中的

與風險有關的措施，本質上就在于識別潛在不符合，故老版本中的“預防措

施”的提法取消了。

10.1 不符合和糾正措施

這個條款有兩層含義：

? 第一部分，糾正不符合

? 第二部分，采取正確的措施，防止不符合再發(fā)生

可行時，組織應采取如下措施：

? 實施快速反應進行控制和糾正

? 減少不良環(huán)境影響

? 處理后果 對(組織應采取的)正確的措施的

額外要求如下：

? 決定是否有相似的不符合存在或者發(fā)生

? 必要時，對環(huán)境管理體系做出變化(老版本是規(guī)定對環(huán)境管理體系文件進行改變)

10.2 持續(xù)改進

除了提升環(huán)境管理體系的有效性之外，組織應該持續(xù)提升其適用性和充分性，以持續(xù)提升環(huán)

境績效。

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