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阜陽臨泉太和關(guān)于IATF16949五大核心系統(tǒng)介紹

   時(shí)間:2024-06-26 18:20:10     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:0    評(píng)論:0    
核心提示:阜陽臨泉太和關(guān)于IATF16949五大核心系統(tǒng)介紹IATF五大核心工具是一組系統(tǒng)化的工具,企業(yè)通過五大工具培訓(xùn)可了解和掌握IATF16949系統(tǒng)對(duì)五大核心工具的根

阜陽臨泉太和關(guān)于IATF16949五大核心系統(tǒng)介紹

IATF五大核心工具是一組系統(tǒng)化的工具,企業(yè)通過五大工具培訓(xùn)可了解和掌握IATF16949系統(tǒng)對(duì)五大核心工具的根本精神和用意,認(rèn)識(shí)到可靠性工程是在產(chǎn)品策劃及設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的,從而加強(qiáng)有效使用這些工具的意識(shí)。

APQP - 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃

(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)

APQP的問題:

1. 為什么要搞APQP,多麻煩呀?

2. 為什么國外開發(fā)新產(chǎn)品的速度比國內(nèi)快?

3. 為什么有的企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員整天忙于開發(fā)新產(chǎn)品,卻不能占領(lǐng)市場(chǎng)?

4. 產(chǎn)品要求是從哪來的?又怎樣將其轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)、工藝、制造直至交付給顧客?

5. 怎樣以最快的速度、最低的成本、最好的質(zhì)量一次就將新產(chǎn)品開發(fā)好并使顧客滿意?為什 么必須這樣?

APQP目的:

——減少供應(yīng)商和客戶在產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)的復(fù)雜性

——方便供應(yīng)商向分承包商傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求的一種方法

——產(chǎn)品質(zhì)量策劃的好處

——知道資源以使客戶滿意;

——促進(jìn)及早確定必須的更改;

——避免延遲的更改;

——在最低成本下,按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

需要了解的內(nèi)容:

1. 什么是APQP;

2. 為什么要進(jìn)行APQP;

3. 何時(shí)進(jìn)行APQP;

4. 供方進(jìn)行APQP的職責(zé)范圍;

5. 進(jìn)行APQP的基礎(chǔ);

6. APQP計(jì)劃進(jìn)度圖;

7. 進(jìn)行APQP的過程,包括APQP策劃的5個(gè)階段和49項(xiàng)輸入和輸出;

8. 如何做控制計(jì)劃。

PPAP - 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

(Production PartApproval Process)

PPAP 的問題:

1. 顧客是怎樣選擇供方的?

2. 為什么既要批準(zhǔn)產(chǎn)品,還要批準(zhǔn)過程?

3. 使學(xué)員掌握顧客進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)的過程?

PPAP目的:

規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,通過供方準(zhǔn)備和提交文件、樣品,使顧客能夠確定:

· 供方是否理解了顧客設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求;

· 生產(chǎn)過程是否具有潛在能力,按規(guī)定節(jié)拍生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品

需要了解的內(nèi)容:

1. 概述

2. 什么是PPAP

3. PPAP的過程要求 (I.2)

4. 顧客的通知和提交要求(I.3)

5. 提交要求 - 證據(jù)等級(jí) (I.4)

6. 零件提交狀態(tài) (I.5)

7. 記錄的保存 (I.6)

8. 散裝材料 -特殊要求(附錄F)

9. PPAP要求提交的19項(xiàng)內(nèi)容詳解

FMEA - 潛在失效模式及后果分析

(Potential Failure Modeand Effects Analysis)

FMEA的問題:

1. 可靠性是什么?可靠性是怎么來的?為什么顧客在購買產(chǎn)品時(shí)這么關(guān)注可靠性?為什么可靠性是質(zhì)量的重要組成?

2. 如果經(jīng)濟(jì)能力允許,為什么人們出門旅行首選乘飛機(jī)?一旦飛機(jī)出故障不是很嚴(yán)重么?那么怎樣評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)呢?

3. 如何在產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)階段低成本地降低風(fēng)險(xiǎn)呢?

FMEA目的:

準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念,掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過程FMEA的能力。

發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效及后果;

找到能夠避免或減少這些潛在失效的控制措施;

將以上過程文件化,作為過程控制計(jì)劃的輸入。

需要了解的內(nèi)容:

一、什么是FMEA;

1. FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則

二、為什么要進(jìn)行FMEA;

1. FMEA的重要性

2. FMEA對(duì)企業(yè)帶來的益處

三、何時(shí)、由誰進(jìn)行FMEA;

1. 采取推薦行動(dòng),指定責(zé)任人,并采取行動(dòng)

2. 指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平

四、設(shè)計(jì)和過程FMEA;

1. DFMEA是什么

2. DFMEA小組的責(zé)任、DFMEA/PFMEA的范圍

3.PFMEA表格的填寫

五、設(shè)計(jì)FMEA的開發(fā);

1. DFMEA的輸入

2. 建立DFMEA

六、過程FMEA的開發(fā);

1. PFMEA簡介

2. PFMEA輸入與輸出

3. PFMEA的建立

七、DFMEA與PFMEA的關(guān)系;

八、進(jìn)行DFMEA與PFMEA的程序;

1. 各種失效鏈分析

2. DFMEA框圖以及聯(lián)系

3. DFMEA例子、各種失效模式分析

4. DFMEA練習(xí)、潛在失效模式分析

5. PFMEA練習(xí)

九、FMEA在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。

MSA - 測(cè)量系統(tǒng)分析

(MeasurementSystem Analysis)

MSA的問題:

1.為什么量具進(jìn)行了檢定或校準(zhǔn)還要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析?

2.為什么經(jīng)過100%檢驗(yàn),顧客還說存在不合格品?

3.為什么品質(zhì)部門經(jīng)常與生產(chǎn)部門爭(zhēng)吵?

4.什么樣的測(cè)量系統(tǒng)才是可接受的?

5.哪些測(cè)量系統(tǒng)需進(jìn)行MSA?(測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)在哪?)

6.需進(jìn)行哪些研究?(測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)來源?)

7.研究對(duì)象如何選取?(最大的測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)?)

8.用什么方法?(計(jì)數(shù)型/計(jì)量型)

9.什么時(shí)間?(MSA計(jì)劃)

10.判斷準(zhǔn)則是什么?(MSA手冊(cè))

ISO/TS 16949 標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)其的相關(guān)要求

7.6.1 測(cè)量系統(tǒng)分析

為分析每種測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備系統(tǒng)得出的結(jié)果中出現(xiàn)的變差,應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究。此要求應(yīng)適用于控制計(jì)劃中提及的測(cè)量系統(tǒng)。所用的分析方法及接受準(zhǔn)則應(yīng)符合顧客關(guān)于測(cè)量系統(tǒng)分析的參考手冊(cè)的要求。

如果得到顧客的批準(zhǔn),也可使用其它分析方法和接受準(zhǔn)則。

需要了解的內(nèi)容::

1.五大核心工具相關(guān)性分析

2.通用測(cè)量系統(tǒng)指南

3.測(cè)量系統(tǒng)的程序

4.計(jì)型測(cè)量系統(tǒng)研究指南

5.計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南

SPC - 統(tǒng)計(jì)過程控制

(StatisticalProcess Control)

采用SPC技術(shù)好處:

1.保證工藝過程的統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)。當(dāng)檢測(cè)出工藝中異常原因引起波動(dòng)時(shí),立即發(fā)出警報(bào),以便及時(shí)查找原因,采取相關(guān)糾正措施,使工藝一直處于統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài);

2.定量評(píng)定生產(chǎn)線、單道工序或單個(gè)工藝參數(shù)是否處于受控狀態(tài),預(yù)防不合格品;

3.減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性,定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代了大量的檢測(cè)和驗(yàn)證工作;

4.成為表征產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的重要依據(jù)之一,表明產(chǎn)品具有較高的內(nèi)在質(zhì)量和可靠性;

5.有利于對(duì)質(zhì)量原始資料的整理和歸檔??刂茍D一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)數(shù)據(jù),一張控制圖就是一段時(shí)間內(nèi)的完成的控制記錄

SPC實(shí)施過程可能出現(xiàn)的問題?

1.為什么一直都在推行控制圖的應(yīng)用,但到現(xiàn)在控制圖的應(yīng)用還不盡如意?

2.為什么有些企業(yè)用了控制圖而沒有起什么實(shí)際的作用?

3.為什么當(dāng)供方?jīng)]有使用控制圖時(shí)有些顧客就會(huì)停止采購?

4.控制圖到底是干什么的,真正能給企業(yè)帶來什么樣的作用?

需要了解的內(nèi)容:

一、 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制基本知識(shí)

二、 制造現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集與整理方法

三、 產(chǎn)品的制造方式--流程生產(chǎn)與SPC

四、 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制介紹

五、 SPC控制圖原理

1.SPC控制圖的基本原理

2.SPC控制圖的3個(gè)西格瑪原則

3.SPC控制圖判讀原則

4.分析控制圖和控制用控制圖

5.過程能力計(jì)算及分析

a. Cp,Cpk,Pp,Ppk的計(jì)算

b. 制程能力指數(shù)與不良率的對(duì)應(yīng)關(guān)系

圖文檔如何幫助企業(yè)進(jìn)行ISO/ IATF16949認(rèn)證?

ISO/ IATF16949要求對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理,能跟蹤以前12個(gè)月內(nèi)的工作文檔;要求工作過程可記錄、可跟蹤、可檢查;過程要標(biāo)準(zhǔn)化,形成企業(yè)通用的零件庫,圖……

ISO/IATF16949認(rèn)證辦理

ISO/IATF16949認(rèn)證辦理ISO/TS 16949汽車管理體系認(rèn)證詳解︰ISOTS16949是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,是基于ISO9001的基礎(chǔ),加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此……

24個(gè)經(jīng)典問答,帶你了解IATF16949認(rèn)證!

IATF 16949由國際汽車工業(yè)特別工作組(IATF)開發(fā),并得到了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC176)的支持。該技術(shù)規(guī)范以ISO9001為基礎(chǔ)……

IATF16949認(rèn)證費(fèi)用,穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的產(chǎn)品和服務(wù)

IATF16949認(rèn)證費(fèi)用,穩(wěn)定地提供滿足顧客要求以及適用的產(chǎn)品和服務(wù)0. 1 總則采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策,能夠幫助其提高整體績效,為推動(dòng)……

中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質(zhì)量認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任,依托產(chǎn)品認(rèn)證(包括服務(wù)認(rèn)證、自愿性認(rèn)證)、管理體系認(rèn)證和認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),著力開展節(jié)能。在積極促進(jìn)國際貿(mào)易,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),保護(hù)消費(fèi)者安全健康,構(gòu)建社會(huì)誠信體系,參與"兩型"社會(huì)建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的一流認(rèn)證機(jī)構(gòu),可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進(jìn)取、責(zé)任"的理念,正在朝著建立社會(huì)公信力高,有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國際型認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力前行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平保障了中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開展,為順利實(shí)現(xiàn)中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品牌提供了有力保障。

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