首先先看一下ISO27001適合哪些類型的企業(yè)做認證：

我們都知道ISO27001是信息安全管理體系，那么對以信息為生命線的行業(yè)就十分需要。比如：銀行、保險、證券、基金、期貨、電信、網通、移動、聯(lián)通、外貿、進出口、HR、獵頭、會計師事務所等;

除此之外還有對信息技術依賴度高的行業(yè)，如：鋼鐵、半導體、物流、電力、能源外包(ITO或BPO)：IT、軟件、電信IDC、呼叫中心、數據錄入，數據處理加工等;

最后就是對工藝技術要求高、能作為企業(yè)核心競爭力的企業(yè)，如：醫(yī)藥、精細化工、研究機構等。

保證信息安全不是有一個防火墻，或找一個24小時提供信息安全服務的公司就可以達到的，它需要全面的綜合管理。引入信息安全管理體系就可以協(xié)調各個方面信息管理，從而使管理更為有效。

認證流程

1、項目前期準備階段

將實施ISO27001項目的決定、目的、意義、要求在組織內傳達，這也是體現內部溝通，提高全體員工意識的必要手段。

組織建設，包括任命管理者代表、成立貫標組織機構、各級信息安全管理人員，明確其職責。

2、現場調研診斷

目的：了解組織的現狀，尋找與ISO27001標準的差距。

內容：實施調研診斷。

3、人員培訓

目的：提升各級領導和全員的信息安全意識，使內審員具備相應能力。

內容：動員會、ISO27001標準培訓、信息安全管理體系文件編寫培訓、培訓是落實要求的重要手段。

4、整合體系文件架設計

目的：策劃覆蓋各個業(yè)務流程的系統(tǒng)的文件化程序。

內容：根據現場診斷的結果，梳理所有管理活動流程，根據ISO27001標準要求形成信息安全管理體系文件清單。

5、確定信息安全方針和目標

目的：明確信息安全方針和目標，為信息安全管理體系提供導向。

內容：根據業(yè)務要求及組織實際情況，制定安全方針和目標。

6、建立管理組織機構

目的：建立完善的內控組織架構，為整合體系提供支持。

內容：良好的組織架構是確保各項管理活動落實的根本。

7、信息安全風險評估

目的：實施風險評估，識別不可接受風險，明確管理目標。

內容：風險評估是整個風險管理的基礎，本階段將根據前期策劃的風險評估方法。

8、ISMS體系文件編寫

目的：建立文件化的信息安全管理體系。

內容：根據文件體系策劃的結果，編寫信息安全管理體系文件。

9、ISMS管理體系記錄的設計

目的：設計科學的信息安全管理體系記錄，保證各管理流程的可控性和可追溯性。

內容：根據各個管理流程和文件對管理過程的記錄要求，設計記錄表格格式。

10、ISMS管理體系文件審核

目的：確保ISMS信息安全管理體系文件的系統(tǒng)性、有效性和效率。

內容：對信息安全管理體系文件進行評審。

11、ISMS體系文件發(fā)布實施

目的：發(fā)布ISMS信息安全管理體系文件，落實管理要求。

內容：由最高管理者組織發(fā)布管理文件，并提出管理要求。

12、組織全員進行文件學習

目的：確保信息安全管理體系文件要求在各個層級、各個崗位均得到有效的溝通和理解。

內容：培訓是提升信息安全意識，明確信息安全要求的有效途徑，組織全員參與到體系的運行維護中，發(fā)揮每一個員工的重要作用。

13、業(yè)務連續(xù)性管理

目的：確保在任何情況下，核心業(yè)務均可保持提供連續(xù)提供服務的能力。

內容：根據標準要求，對重大的災難性事件發(fā)生時所引發(fā)的業(yè)務中斷進行應急響應和災難恢復的設計。

14、審核培訓及內審

目的：實施內部審核，發(fā)現信息安全管理體系運行中的不符合，尋找改進的機會。

內容：根據項目計劃實施內部審核。

15、管理體系有效性測量

目的：根據量化指標，測量信息安全管理體系的有效性。

內容：制定測量的方法論，根據ISO27004 指南的內容，進行信息安全管理體系有效性測量。

16、管理評審

目的：將體系運行過程中的成效和問題向管理層匯報，由最高管理者提出改進的要求和資源的支持。

內容：根據管理評審流程的要求實施管理評審。

17、認證機構正式審核

目的：由第三方權威機構審核信息安全管理體系的有效性。

內容：由認證機構對建立的信息安全管理體系進行進一步的審核驗證，發(fā)現改進機會。

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