知識產(chǎn)權的主要戰(zhàn)略有哪些?
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1、“善意忽視”戰(zhàn)略
這種戰(zhàn)略也可以稱為“無戰(zhàn)略”,一般適用于一個企業(yè)成立的初級階段,其主要特點為:
(1)隨機申請專利,確保一個無關緊要的數(shù)量;
(2)希望碰運氣,即想當然認為如果需要某項專利時,只要花錢就會獲得許可;
2、防守型戰(zhàn)略——活著并且也讓別人活著
這種戰(zhàn)略是一種防守型戰(zhàn)略,在現(xiàn)在的中國企業(yè)中比較普遍,其主要特點為:
(1)防守性。知道需要申請專利,但申請下來之后卻將其束之高閣,甚少考慮申請專利的用途;
(2)無特定的針對領域。例如對于某些綜合性的公司來說,申請專利時并不特別區(qū)分哪些是優(yōu)勢產(chǎn)品、主要產(chǎn)品、次要產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品等,面對公司多元化的經(jīng)營業(yè)務,這樣無針對性的申請專利所花費用并不能用在刀刃上;
(3)沒有明確的法律針對性。這主要從競爭對手的角度來理解,對于同類的市場競爭者,企業(yè)建立自身的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的法律目的不明確,即是禁止其他競爭者模仿自己的產(chǎn)品還是禁止競爭者生產(chǎn)自己的產(chǎn)品;
(4)對競爭對手有威懾作用,在面對侵權糾紛時會更主動,但卻不會使公司的投資收益最大化;
3、自由經(jīng)營戰(zhàn)略——防御與進攻相結(jié)合
這種戰(zhàn)略的特點為:
(1)防御與進攻同時具備。這種戰(zhàn)略兼具適時主動出擊及自我保護功能,多適用于傳統(tǒng)工業(yè)和IT行業(yè),如GE與西門子之間的專利交叉許可;
(2)具有保障從他人處獲得專利許可的功能、可以針對他人的產(chǎn)品提出主張并增加本企業(yè)的收益;
4、排他戰(zhàn)略
這種戰(zhàn)略具有很強的進攻性,主動對自己的產(chǎn)品提出主張,目的就是保證企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,確立市場競爭地位與價格,這種戰(zhàn)略主要適用于現(xiàn)代高科技產(chǎn)品公司和制藥公司。例如,蘋果與三星之間的知識產(chǎn)權糾紛就充分說明了這一戰(zhàn)略。
以上這幾種戰(zhàn)略在實踐中都是混合使用的,企業(yè)在選擇建立何種知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的時候,往往會考慮很多的因素,比如企業(yè)發(fā)展的目標、現(xiàn)有產(chǎn)品的狀況、科技動態(tài)、行業(yè)規(guī)則、訴訟意愿、市場動態(tài)、全球化因素及競爭對手的情況等等,企業(yè)的側(cè)重點不同,可能會影響知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的選擇。
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