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如何建立知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略?

   時間:2024-06-26 18:21:56     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:如何建立知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略?知識產(chǎn)權(quán)管理的概念大約始于80年代初,最初都是從產(chǎn)品開始,有了產(chǎn)品之后,繼而會考慮要保護產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),例

如何建立知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略?

知識產(chǎn)權(quán)管理的概念大約始于80年代初,最初都是從產(chǎn)品開始,有了產(chǎn)品之后,繼而會考慮要保護產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),例如保護其商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、版權(quán)等等。當(dāng)時,知識產(chǎn)權(quán)保護對公司來說是被動的,是不得不做的事情,之后,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公司的知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略變得越來越靈活,可以隨著公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略的變化而不斷進行調(diào)整,戰(zhàn)略本身也可以作為公司賺錢的一種模式。

我們歸納企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的關(guān)系如下:

(1)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要緊隨經(jīng)營戰(zhàn)略,例如IBM公司隨著自身經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整也同時對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進行了調(diào)整,以專利許可的方式獲利;

(2)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對經(jīng)營戰(zhàn)略給予支持,對企業(yè)的產(chǎn)品申請專利或商標(biāo),很好的體現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化,產(chǎn)品的差異化可以避免產(chǎn)品同質(zhì)化競爭即價格競爭導(dǎo)致的不利后果,比如可以有效的遏制劣質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn);

(3)有效的實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有利企業(yè)的發(fā)展:

首先,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施可以使企業(yè)的利潤最大化。因企業(yè)自身所擁有的具有知識產(chǎn)權(quán)的特殊產(chǎn)品,使企業(yè)處于市場競爭的優(yōu)勢地位。

其次,良好的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施,可以增強員工的歸屬感,提升員工的認(rèn)同感,在提升產(chǎn)品競爭力的同時,可以帶來員工整體精神面貌的變化。

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