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駐馬店建筑企業(yè)三體系認(rèn)證流程

   時(shí)間:2024-06-26 18:23:53     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:1    評(píng)論:0    
核心提示:駐馬店建筑企業(yè)三體系認(rèn)證流程的介紹,在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,三體系認(rèn)證是重要的組成部分。它既包括企業(yè)內(nèi)部的信息流、物流、資金流和人力資源管理;又包

駐馬店建筑企業(yè)三體系認(rèn)證流程的介紹,在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,三體系認(rèn)證是重要的組成部分。它既包括企業(yè)內(nèi)部的信息流、物流、資金流和人力資源管理;又包括企業(yè)與政府之間的信息溝通和協(xié)調(diào),以及政策法規(guī)、市場規(guī)則等方面的信息交換。三體系認(rèn)證具有明顯優(yōu)勢一是可以為企業(yè)提供效率高、低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)。企業(yè)的管理者和經(jīng)營者可以通過認(rèn)證,獲得對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整、改組、合并或是重組的信息;企業(yè)也可以通過三體系認(rèn)證,獲得與其它標(biāo)準(zhǔn)接軌的技術(shù)和產(chǎn)品。這種三體系認(rèn)證不僅適用于中小型企業(yè),而且在一些大型跨國公司也應(yīng)用。

駐馬店建筑企業(yè)三體系認(rèn)證流程,三體系認(rèn)證是世界通行的質(zhì)量管理體系,它是企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代化經(jīng)營戰(zhàn)略、提高競爭力中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了更好地推動(dòng)我國企業(yè)三體系認(rèn)證工作的開展,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)于年4月發(fā)出通知,要求各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在開展三體系認(rèn)證工作的同時(shí),要積極配合有關(guān)部門做好企業(yè)的信息采集、數(shù)據(jù)收集和信息發(fā)布等相關(guān)服務(wù)工作。中國質(zhì)量協(xié)會(huì)將根據(jù)企業(yè)的需要,組織有關(guān)部門編制和發(fā)布企業(yè)信息采集工作的規(guī)范性文件。應(yīng)充分反映企業(yè)的質(zhì)量、安全和環(huán)境等管理現(xiàn)狀,不照搬照抄應(yīng)派有與企業(yè)現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)相結(jié)合,不另起爐灶;應(yīng)采用PDCA的過程方法,體現(xiàn)對人、機(jī)、料、法、環(huán)的有序控制。應(yīng)成立一個(gè)由管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)的跨部門的工作小組,以進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和通。體系建立起來之后,運(yùn)行是關(guān)鍵所在。體系文件經(jīng)過審批發(fā)布后各級(jí)部門和人員都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,并積極提出改進(jìn)建議,通過內(nèi)審和管理評(píng)審不斷提高運(yùn)行質(zhì)量,確保體系的有效性、適宜性和充分性。管理體系既然是一種約束,就不能容許各行其事。產(chǎn)品質(zhì)量、工作績效、過程能力、顧及其它相關(guān)方的感受的監(jiān)視和測量是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),除了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量工作,其余的我們做得還不夠,尤其是地過程的監(jiān)視和測量,這可能會(huì)導(dǎo)致過程程保證能力的不足,勢必將影響公司的履約能力。

駐馬店建筑企業(yè)三體系認(rèn)證流程

通過三體系認(rèn)證,可以使企業(yè)建立健全質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量法規(guī)體系,有效地保障產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全。三體系的管理模式是一種以人為本、以質(zhì)量管理為核心、以質(zhì)量文化和質(zhì)量管理制度為基礎(chǔ),通過人員的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使其能夠熟練地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。通過三體系認(rèn)證,使企業(yè)的管理和運(yùn)作更加規(guī)范化、法制化、科學(xué)化。ISO環(huán)境管理體系,針對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、排污、節(jié)能環(huán)保,企業(yè)通過也就達(dá)到了綠色節(jié)能環(huán)保的概念。ISO職業(yè)健康安全管理體系,針對企業(yè)的員工健康安全,企業(yè)通過說明企業(yè)福利,員工保險(xiǎn),安全防備有很好的提高??傊?,所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是要面對的題。ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證是一個(gè)全員參與、控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系,其核心是以滿足戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)。它所規(guī)定的文件化體系具有很強(qiáng)的約束力,它貫穿于整個(gè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的全過程,使體系內(nèi)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、互相督導(dǎo)、互相促進(jìn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)或故障,都可能直接或間接影響到其它部門或其它環(huán)節(jié),甚至波及整個(gè)體系。對“外”,ISO認(rèn)證帶給企業(yè)許多新的交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);而在“內(nèi)”,精心策劃的推廣活動(dòng),可以成為的消除隔閡、增進(jìn)相互了解的機(jī)會(huì),并且可以借此機(jī)會(huì)消除死角,改變不利發(fā)展的積習(xí)。

ISO三體系認(rèn)證對企業(yè)的意義1.強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益推行ISO對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行品質(zhì)管理,真正達(dá)到法制化、科學(xué)化的要求,地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對于企業(yè)外部來說,當(dāng)顧得知供方已按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,并已取得了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書,且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至產(chǎn)品的信得過企業(yè),從而放心地與該企業(yè)訂立供銷合同,從而擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。2.獲得了貿(mào)易“通行證”許多為了保護(hù)自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是指技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的壁壘。特別是在"世界貿(mào)易組織"內(nèi),各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。

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