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寧波新版TS16949認(rèn)證ISO9001認(rèn)證認(rèn)證公司認(rèn)證咨詢 ISO9001認(rèn)證 辦理流程

   時(shí)間:2024-06-26 18:25:24     來(lái)源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:0    評(píng)論:0    
核心提示:寧波企業(yè)管理咨詢有限公司提供ISO9001.ISO14001.ISO45001.TS16949.十環(huán)認(rèn)證,CEROHS,各種質(zhì)量驗(yàn)廠價(jià)格低,,服務(wù)好,組織應(yīng):a)確定在組織控制下從事

寧波企業(yè)管理咨詢有限公司提供

ISO9001.ISO14001.ISO45001.TS16949.十環(huán)認(rèn)證,CE

ROHS,各種質(zhì)量驗(yàn)廠

價(jià)格低,,服務(wù)好,

組織應(yīng):

a) 確定在組織控制下從事影響質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性工作的人員的必要能力;

b) 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),確保這些人員是勝任的;

c) 適用時(shí),采取措施以獲取所需的能力,并評(píng)價(jià)這些措施的有效性;

d) 保留適當(dāng)?shù)男纬晌募男畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

注:適用的措施可以包括,如為現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)、或重新分配工作,雇傭或勝任的人員。

組織應(yīng)確保在組織控制下工作的有關(guān)人員意識(shí)到:

a) 質(zhì)量方針;

b) 相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo);

c) 他們對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)績(jī)效的益處;

d) 不符合質(zhì)量管理體系要求可能引發(fā)的后果。

本標(biāo)準(zhǔn)基于ISO 9000中闡述的質(zhì)量管理原則,該闡述包括每項(xiàng)原則的說(shuō)明、對(duì)組織的重要性、與該原則相關(guān)的益處的示例,以及應(yīng)用該原則時(shí)改進(jìn)組織績(jī)效所采取的典型措施的示例。

質(zhì)量管理原則是:

- 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

- 力;

- 全員參與;

- 過(guò)程方法;

- 改進(jìn);

- 循證決策;

- 關(guān)系管理。

組織應(yīng)監(jiān)視顧客對(duì)其要求和期望得到滿足的程度的感受。組織應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評(píng)審該信息的方法。

注:監(jiān)視顧客感受的示例可以包括顧客調(diào)查、顧客對(duì)已交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客交流會(huì)議、市場(chǎng)占有率分析、贊揚(yáng)、索賠擔(dān)保和經(jīng)銷商報(bào)告。

a) 在4.1中涉及的外部和內(nèi)部情況;

b) 在4.2中涉及的有關(guān)相關(guān)方要求;

c) 組織的產(chǎn)品與服務(wù)。

如本標(biāo)準(zhǔn)的要求在確定的范圍內(nèi)適用,組織應(yīng)應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求。 組織的質(zhì)量管理體系范圍應(yīng)可獲取并保持形成文件的信息。范圍應(yīng)說(shuō)明質(zhì)量管理體系所覆蓋的產(chǎn)品和服務(wù),并對(duì)組織確定不適用于管理體系范圍的本標(biāo)準(zhǔn)的要求說(shuō)明正當(dāng)理由。

當(dāng)被確定為不適用的要求不影響組織確保產(chǎn)品和服務(wù)的符合性以及增強(qiáng)顧客滿意的能力或責(zé)任時(shí),才能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。

采用質(zhì)量管理體系應(yīng)該是組織的一項(xiàng)性決策,可以幫助組織改進(jìn)其整體績(jī)效,并為可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃提供良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織來(lái)說(shuō),潛在的收益是:

a) 穩(wěn)定提供滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;

b) 獲取增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì);

c) 應(yīng)對(duì)與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);

d) 證實(shí)符合質(zhì)量管理體系特定要求的能力。

本標(biāo)準(zhǔn)可用于內(nèi)部和外部。

以下方面不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的:

- 統(tǒng)一不同質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu);

- 統(tǒng)一本標(biāo)準(zhǔn)條款結(jié)構(gòu)的文件;

- 在組織中使用本標(biāo)準(zhǔn)的特定術(shù)語(yǔ)。

本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。

本標(biāo)準(zhǔn)采用過(guò)程方法,該方法結(jié)合了策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(PDCA)循環(huán)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維。

過(guò)程方法使組織能夠策劃組織的過(guò)程及其相互作用。

PDCA循環(huán)使組織能夠確保其過(guò)程得到充分的資源和管理,并確定和實(shí)施改進(jìn)機(jī)會(huì)。

基于風(fēng)險(xiǎn)的思維能夠使組織確定可能導(dǎo)致其過(guò)程和質(zhì)量管理體系偏離所策劃的結(jié)果的因素,采取預(yù)防性控制,以小化影響并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)將機(jī)會(huì)利用大化(見(jiàn)A.4條款)。

在日益變化和復(fù)雜的環(huán)境中,持續(xù)滿足要求和應(yīng)對(duì)未來(lái)的需求和期望是組織面臨的挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),組織可能發(fā)現(xiàn)除了糾正和持續(xù)改進(jìn)以外,變革、創(chuàng)新和重組也是必要的。

本標(biāo)準(zhǔn)中采用了以下動(dòng)詞形式:

“shall”表示要求;

“should”表示建議;

“may”表示允許;

“can”表示可能性或能力

標(biāo)注為“注”的信息是理解或說(shuō)明相關(guān)要求的指南。

本標(biāo)準(zhǔn)基于ISO 9000中闡述的質(zhì)量管理原則,該闡述包括每項(xiàng)原則的說(shuō)明、對(duì)組織的重要性、與該原則相關(guān)的益處的示例,以及應(yīng)用該原則時(shí)改進(jìn)組織績(jī)效所采取的典型措施的示例。

質(zhì)量管理原則是:

- 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

- 力;

4.3 Determining the scope of the quality management system確定質(zhì)量管理體系的范圍

組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系的邊界和適用性來(lái)建立其范圍。

在確定質(zhì)量管理體系范圍時(shí),組織應(yīng)考慮:

a) 在4.1中涉及的外部和內(nèi)部情況;

b) 在4.2中涉及的有關(guān)相關(guān)方要求;

c) 組織的產(chǎn)品與服務(wù)。

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