ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀第六章第三節(jié)第三條:鼓勵(lì)和鼓舞員工
ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀第六章第三節(jié)第三條 激勵(lì)和鼓舞員工
筆者認(rèn)為,公司用人,品德第一、能力第二。公司培養(yǎng)員工的工作能力,是可以做到的;但要改變一個(gè)員工的性格或者品德,一是感覺(jué)不是公司的責(zé)任,二是還真的不容易做到。
公司有目標(biāo),有員工會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)才行,所以,員工是目標(biāo)成功的關(guān)鍵。
想要員工努力,除了公平民主的氛圍外,首先需要讓他們方向明確,不跑偏;而且還需要有好的激勵(lì)機(jī)制,要承認(rèn)員工的努力和心血,公開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)他們。
筆者的體會(huì),在許多企業(yè)的管理者看來(lái),人員管理就是目標(biāo)考核,就是勞動(dòng)紀(jì)律和工資獎(jiǎng)金。主要靠罰、懲的手段,而不是獎(jiǎng)、鼓勵(lì)。隨著中國(guó)勞動(dòng)力資源的越來(lái)越缺乏,這種狀況將很難繼續(xù)。
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中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務(wù)體系認(rèn)證、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認(rèn)證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗(yàn)廠咨詢、商務(wù)部信用等級(jí)、誠(chéng)信信用等級(jí)、ISO體系、CE、3C、AAA等認(rèn)證咨詢服務(wù)。認(rèn)證價(jià)格實(shí)惠,證書真實(shí)有效,認(rèn)監(jiān)委可查,如有疑問(wèn),可點(diǎn)擊www.969111.cn了解詳情,竭誠(chéng)為您服務(wù)!
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