1、列出客戶

2、列出客戶涉及的產(chǎn)品

3、根據(jù)客戶清單收集客戶提供的所有合同、協(xié)議、供應(yīng)商手冊等，審核后列出客戶的特殊要求

4、明確組織的戰(zhàn)略方向和質(zhì)量方針

5、定義質(zhì)量體系的范圍，包括外部支持站點(diǎn);定義外包流程和刪除流程

6、識(shí)別組織的外部和內(nèi)部環(huán)境，對其進(jìn)行總結(jié)和分析，并開始監(jiān)控

7、識(shí)別組織的相關(guān)方，識(shí)別相關(guān)方的要求，對其進(jìn)行總結(jié)和分析，并開始監(jiān)控

8、確定每個(gè)過程的關(guān)系和每個(gè)過程的績效

9、確定組織所需的過程。流程應(yīng)與組織的業(yè)務(wù)流程一致，并符合組織的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向

10、識(shí)別每個(gè)過程的輸入、輸出、監(jiān)視和測量要求，并確保每個(gè)過程都有一個(gè)負(fù)責(zé)人

11、完成業(yè)務(wù)計(jì)劃，包括戰(zhàn)略、政策、業(yè)務(wù)方向、每個(gè)流程的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的方法

12、確定最高管理者，明確最高管理者的責(zé)任和義務(wù)，最高管理者應(yīng)對質(zhì)量體系的有效性負(fù)責(zé)

13、完成組織面臨的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)分析，并實(shí)施相應(yīng)的對策

14、完成所有過程的風(fēng)險(xiǎn)分析并實(shí)施相應(yīng)的對策

15、最好任命和保留管理者代表、質(zhì)量代表和顧客代表，并明確“三個(gè)代表”的職責(zé)和權(quán)限

16、傳達(dá)組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

17、定期收集每個(gè)過程的績效指標(biāo)，包括效率和有效性(過程績效需要12個(gè)月以上)，并對不合格者采取對策

18、審查、發(fā)布和實(shí)施客戶要求/訂單工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/工程變更，并保存實(shí)施記錄

19、進(jìn)行客戶要求的制造可行性評(píng)估;記錄制造可行性分析，并單獨(dú)報(bào)告制造可行性，包括風(fēng)險(xiǎn)分析

20、規(guī)定產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的安全管理要求

21、制定特殊特性識(shí)別工作指導(dǎo)書，以特殊特性矩陣的形式識(shí)別公司產(chǎn)品和過程的特殊特性，并在所有相關(guān)文件中標(biāo)記特殊特性。應(yīng)符合客戶要求

22、新產(chǎn)品開發(fā)清單和相應(yīng)的APQP記錄

23、根據(jù)所有客戶清單確認(rèn)是否有安全部件，通知客戶，并對FMEA和CP進(jìn)行特殊批準(zhǔn)

24、對于工程變更，應(yīng)重新實(shí)施APQP過程，并保留PPAP上相關(guān)內(nèi)容的變更記錄

25、明確組織的社會(huì)責(zé)任政策、反賄賂政策和戰(zhàn)略

26、明確員工的道德規(guī)范要求，記錄不道德行為，以便進(jìn)一步改進(jìn)

27、完成基礎(chǔ)設(shè)施清單(廠房、設(shè)備、夾具和模具、運(yùn)輸系統(tǒng)、信息提供)

28、基礎(chǔ)設(shè)施管理(清單、定期和日常維護(hù)、備件、MTTR和MTBF統(tǒng)計(jì)和識(shí)別)

29、特種設(shè)備資質(zhì)(叉車、天車、高壓鍋爐、電梯等)

30、定義所需的外部基礎(chǔ)設(shè)施

31、填寫內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室列表

32、填寫外部實(shí)驗(yàn)室列表

33、測量儀器清單(標(biāo)識(shí)、校準(zhǔn)計(jì)劃和記錄)

34、MSA分析計(jì)劃和實(shí)際績效

35、填寫知識(shí)管理列表

36、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)進(jìn)行定期模擬

37、明確所需的內(nèi)部和外部溝通，并實(shí)施

38、顧客財(cái)產(chǎn)清單(異常情況處理記錄)

39、供應(yīng)商財(cái)產(chǎn)清單(異常情況處理記錄)

40、確定影響質(zhì)量管理體系有效性的崗位，定義每個(gè)崗位的職責(zé)，并確定每個(gè)崗位的能力要求

iatf6949認(rèn)證需要條件

自2016年10月份公布IATF16949:2016后,將不會(huì)再有TS16949了,現(xiàn)有的TS16949必須在一定時(shí)間內(nèi)完成升版,升成IATF16949:2016.新認(rèn)證的企業(yè)統(tǒng)一全部做IATF16……

IATF16949認(rèn)證IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理需要具備什么條件

要辦理IATF 16949認(rèn)證，組織需要具備以下條件：法律合規(guī)：組織需要符合所在國家或地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī)，包括環(huán)境、健康安全和勞動(dòng)法規(guī)等。質(zhì)量管理體系……

iatf16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證是什么?怎么辦理?

一、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證是什么?IATF16949是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，是基于ISO9001的基礎(chǔ)，加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，此規(guī)范完全和ISO900……

白城iatf16949認(rèn)證條件

一、IATF16949認(rèn)證需要條件1、企業(yè)合規(guī)性證明-如營業(yè)執(zhí)照;2、汽車供應(yīng)鏈證明;3、QMS體系運(yùn)行至少12個(gè)月;-提供至少12個(gè)月過程KPI數(shù)據(jù);4、汽車產(chǎn)品已經(jīng)……

中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質(zhì)量認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任，依托產(chǎn)品認(rèn)證(包括服務(wù)認(rèn)證、自愿性認(rèn)證)、管理體系認(rèn)證和認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù)，著力開展節(jié)能。在積極促進(jìn)國際貿(mào)易，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，保護(hù)消費(fèi)者安全健康，構(gòu)建社會(huì)誠信體系，參與"兩型"社會(huì)建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，自身獲得了跨越式發(fā)展，已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的一流認(rèn)證機(jī)構(gòu)，可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進(jìn)取、責(zé)任"的理念，正在朝著建立社會(huì)公信力高，有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，向業(yè)界有較高知名度的國際型認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力前行，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平保障了中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開展，為順利實(shí)現(xiàn)中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品牌提供了有力保障。

中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務(wù)體系認(rèn)證、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認(rèn)證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗(yàn)廠咨詢、商務(wù)部信用等級(jí)、誠信信用等級(jí)、ISO體系、CE、3C、AAA等認(rèn)證咨詢服務(wù)。認(rèn)證價(jià)格實(shí)惠，證書真實(shí)有效，認(rèn)監(jiān)委可查，如有疑問，可點(diǎn)擊www.969111.cn了解詳情，竭誠為您服務(wù)!