HSE管理體系要素一一領(lǐng)導(dǎo)和承諾

領(lǐng)導(dǎo)和承諾是企業(yè)自上而下的各級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾(這里的領(lǐng)導(dǎo)是動(dòng)

詞而不是名詞，是讓領(lǐng)導(dǎo)者親自抓的整個(gè)過程)它是 HSE 管理體系建立和運(yùn)行的核l最高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安康、安全與環(huán)境管理提供強(qiáng)有力地、一系列的支持行動(dòng)和明確的承諾，并保證將領(lǐng)導(dǎo)和承諾轉(zhuǎn)化為必要的資源配置，以建立、運(yùn)行和保持 HSE 管理體系，實(shí)現(xiàn)既定的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。

為了使承諾成為企業(yè)全體員工為之努力的目標(biāo)、行為的準(zhǔn)則，企業(yè)必須創(chuàng)立一種使承諾常住員工心中的企業(yè)文化。

1.1承諾的作用

最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安康安全與環(huán)境管理的承諾說明了對(duì)HSE工作的認(rèn)可既指明了HSE工作的方向又是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本企業(yè)HSE工作決心的表現(xiàn)對(duì)廣闊員工的號(hào)召力是非常巨大的因此說。領(lǐng)導(dǎo)和承諾既是HSE 管理體系的核心，又是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力，HSE管理體系的建立和實(shí)施都應(yīng)圍繞著這個(gè)核心。只有做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全員重視，將 HSE 管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，才能建立起一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的HSE管理體系

企業(yè)最高管理者的承諾就是對(duì)全體員工和社會(huì)公開承諾，它說明:

1、最高管理者對(duì)作好HSE工作負(fù)有首要責(zé)任和義務(wù)

2、HSE管理是企業(yè)整個(gè)管理體系中的優(yōu)先項(xiàng)，要象對(duì)待企業(yè)中其他管理

諸如人事、財(cái)務(wù)管理一樣予以高度重視;

3保證對(duì)體系的建立、實(shí)施和保持給予充分支持，配置必要的資源，如

給予HSE工作人員以足夠的權(quán)利，保證資金和時(shí)間的投入和到位

4管理層會(huì)議要把HSE放在首位，領(lǐng)導(dǎo)要參加和主持HSE會(huì)議和檢查

以說明領(lǐng)導(dǎo)的重視

5建立與政府和社會(huì)的聯(lián)系渠道，定期向社會(huì)公布企業(yè)的 HSE表現(xiàn)

@領(lǐng)導(dǎo)要給員工樹立良好的榜樣

各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，除以上內(nèi)容外，還表現(xiàn)為

對(duì)本企業(yè)決策中的HSE管理經(jīng)驗(yàn)和做法在企業(yè)內(nèi)部開展交流

積極參與本地、外地的HSE活動(dòng)和評(píng)審

HSE活動(dòng)完成后要開展總結(jié)

鼓勵(lì)員工提出改善HSE表現(xiàn)的建議

每個(gè)人的任務(wù)中都要包括HSE責(zé)任;

極參與內(nèi)部和外部的HSE創(chuàng)新活動(dòng)。

1.2承諾的內(nèi)容

企業(yè)最高管理者對(duì)安康、安全與環(huán)境管理體系建立、實(shí)施的認(rèn)可和承諾，是安康、安全與環(huán)境管理體系建立工作最基本的要求。實(shí)踐證明，最高管理者的決心和承諾不僅是企業(yè)能夠啟動(dòng) HSE 管理體系的內(nèi)部動(dòng)力，而且也是動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部不同部門和全體員工積極投入體系建設(shè)的重要保證。他們的參與程度直接影響著體系的建設(shè)和進(jìn)展。

1承諾內(nèi)容提綱

1.對(duì)實(shí)現(xiàn)安康、安全與環(huán)境管理體系政策、戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃的承諾

2.對(duì)HSE優(yōu)先位置和有效實(shí)施HSE管理體系的承諾

3.對(duì)員工HSE表現(xiàn)的期望

4.對(duì)承包商HSE表現(xiàn)的期望

5. 其他承諾

2對(duì)承諾的要求

(1)要由最高管理者提出，并行成文件

(2)在正式提出前，要廣泛征求員工和社會(huì)對(duì)承諾的意見

(3)承諾要明確、簡(jiǎn)要，便于員工和公眾理解和掌握;

(4)承諾要公開透明，利用各種形式加以宣傳，如張貼、上因特網(wǎng)等

(5)承諾要深入人心，成為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分

(6)對(duì)承諾要開展管理，按照運(yùn)行、評(píng)價(jià)、修改、再運(yùn)行的過程開展。

1建立支持HSE管理體系的企業(yè)文化

企業(yè)文化主要指企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展過程中所形成的精神財(cái)富，譬如:我們油田的“三老"“四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”;后來被國(guó)家廣泛提倡的“鐵人精神”;“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的__精神;等等，都是我們油田的企業(yè)文化的組成部分，都為油田的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展起到了不可估量的作用。但是，就 HSE 管理體系而言，油田已有的這些企業(yè)文化內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足 HSE 管理體系對(duì)企業(yè)文化方面的需求，所以，HSE 文化應(yīng)運(yùn)而生，HSE 文化應(yīng)該是企業(yè)文化有機(jī)組成部分，一個(gè)企業(yè)只有培育出良好的 HSE文化，才能使寫在紙上的HSE管理體系變成全體員工的行動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)“HSE融入我心中”

HSE 文化包括了信念、動(dòng)力及個(gè)人承諾、參與和責(zé)任，其主要內(nèi)容有:

1建立企業(yè) HSE 理念

2提高員工改善個(gè)人 HSE 表現(xiàn)的自覺性

3企業(yè)各層次各個(gè)方面的人員自覺參與不同層次上的HSE管理體系的建立和實(shí)施

4有效地實(shí)施自上而下的HSE管理承諾

5自覺承受個(gè)人責(zé)任和其在HSE方面的責(zé)任

這種企業(yè)文化的建立過程，實(shí)際上就是一個(gè)HSE 管理體系從紙上(文件化

的系統(tǒng))到行動(dòng)，繼而轉(zhuǎn)化為理念的過程

領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)培育這種文化負(fù)有重要責(zé)任，企業(yè)的員工和承包商都要參與到支持創(chuàng)立和保持HSE管理體系的企業(yè)文化中來

體系的策劃與運(yùn)行

企業(yè)建立了安康安全與環(huán)境管理體系后能否給企業(yè)帶來好處關(guān)鍵在體系的運(yùn)行這就是說體系的運(yùn)行是企業(yè)安康、安全與環(huán)境管理體系成功的要害所在

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的幾個(gè)難點(diǎn)

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的幾個(gè)難點(diǎn)怎樣才能開展好新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化">新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在實(shí)施過程中存在哪些問題，新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)……

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中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任，依托產(chǎn)品認(rèn)證(包括服務(wù)認(rèn)證、自愿性認(rèn)證)、管理體系認(rèn)證和認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù)，著力開展節(jié)能。在積極促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，保護(hù)消費(fèi)者安全健康，構(gòu)建社會(huì)誠(chéng)信體系，參與"兩型"社會(huì)建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，自身獲得了跨越式發(fā)展，已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的一流認(rèn)證機(jī)構(gòu)，可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進(jìn)取、責(zé)任"的理念，正在朝著建立社會(huì)公信力高，有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，向業(yè)界有較高知名度的國(guó)際型認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力前行，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平保障了中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開展，為順利實(shí)現(xiàn)中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品牌提供了有力保障。

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