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河北ISO9001--壓力管道施工實施ISO9000

   時間:2024-06-26 18:29:43     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:河北ISO9001--壓力管道施工實施ISO9000壓力管道安裝工程施工之所以環(huán)境條件多變,影響工程質(zhì)量的因素復(fù)雜是國為是室外露天作業(yè)。而且是一次

河北ISO9001--壓力管道施工實施ISO9000

壓力管道安裝工程施工之所以環(huán)境條件多變,影響工程質(zhì)量的因素復(fù)雜是國為是室外露天作業(yè)。而且是一次性作業(yè)的特點,進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制比較困難。國家對壓力管道的安裝有強制性的許可證制度。并要求壓力管道安裝單位必須參照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立和實施質(zhì)量管理體系。

壓力管道安裝工程施行應(yīng)制定適宜的質(zhì)量方針和目標(biāo)。制定的質(zhì)量方針應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的實際情況,指明質(zhì)量管理的努力奮斗方向和企業(yè)對質(zhì)量的追求,要有顧客承諾和持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容。要特別注重工程安全。按照ISO9000:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)確保在企業(yè)的各個層次和焊接等主要過程上得到建立,應(yīng)分解到壓力管道工程項目部、施工隊、班組甚至個人,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具體可測量,并與質(zhì)量方針相一致,應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)的原則。

建立符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)要求的人員。ISO9000質(zhì)量管理體系的建立必須明確最高管理者是企業(yè)質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,最高管理者的權(quán)威和帶頭作用是任何其他人都不可替代。最高管理者應(yīng)身體力行,時刻以顧客關(guān)注為焦點,為建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系確保提供充分的資源和內(nèi)部環(huán)境,應(yīng)由最高管理者負(fù)責(zé)建立質(zhì)量方針并使其在企業(yè)內(nèi)得到溝通、理解和貫徹 。 最高領(lǐng)導(dǎo)者任命主管生產(chǎn)的人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理者代表。管理者代表應(yīng)對最高管理者負(fù)責(zé),確保壓力管道安裝工程質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

建立的ISO9000質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足適用的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。具體到壓力管道安裝工程,應(yīng)遵照國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、原勞動部頒發(fā)的《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》、原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實施細(xì)則》等法令、法規(guī)的要求以及《GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工與驗收規(guī)范》、《CJJ28-89城市供熱管網(wǎng)工程施工與驗收規(guī)范》、《CJJ33-89城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》等工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,應(yīng)將“接受安全監(jiān)察、監(jiān)督檢驗和用戶檢查(監(jiān)理)”專門作為一個過程來控制并在《質(zhì)量手冊》中另設(shè)一章進(jìn)行闡述。

分析產(chǎn)品的特點,使過程的控制能夠覆蓋企業(yè)承擔(dān)的所有壓力管道類別和級別。作為壓力管道安裝單位,業(yè)務(wù)范圍是工業(yè)管道、公用管道或長輸管道,承擔(dān)的壓力管道類別和級別不同,所需的過程控制手段和必需的資源也有所不同。

過程方法的應(yīng)用,在建立壓力管道發(fā)裝單位ISO9000質(zhì)量管理體系時,應(yīng)在以顧客為關(guān)注焦點、確保產(chǎn)品安全和持續(xù)改進(jìn)思想的指導(dǎo)下,首先識別和確定所需要的過程,這包括壓力管道產(chǎn)品形成的直接過程,如:產(chǎn)品要求的評審、施工準(zhǔn)備過程、施工過程、測量和監(jiān)控過程等。壓力管道安裝ISO9000質(zhì)量管理體系不是一個人過程的簡單集合,而是通過一定的過程網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)的,一個過程的輸出通常直接形成為下一個過程的輸入。

重要過程和特殊過程。壓力管道安裝工程一次性和現(xiàn)場情況復(fù)雜的特點,應(yīng)把施工準(zhǔn)備過程作為產(chǎn)品實現(xiàn)的重要過程來控制。必須對壓力管道安裝工程的施工準(zhǔn)備過程進(jìn)行必要的策劃、評審和做好具體的施工技術(shù)、施工隊伍、施工材料、施工用設(shè)備機(jī)具和現(xiàn)場條件等的準(zhǔn)備工作。壓力管道安裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點,建立健全內(nèi)、外部信息溝通和對這些信息的數(shù)據(jù)分析控制過程,明確信息的分類、收集、處理與溝通的工具。

建立需要的ISO9000質(zhì)量管理體系文件。壓力管道安裝單位的質(zhì)量管理體系文件既要注重權(quán)威性、嚴(yán)肅性避免執(zhí)行中的隨意性,又要具有可行性和適當(dāng)?shù)撵`活性,應(yīng)建立的ISO9000質(zhì)量管理體系文件包括:

1:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

2:質(zhì)量手冊

3:質(zhì)量程序文件

4:崗位質(zhì)量責(zé)任制、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等詳細(xì)的作業(yè)文件

5:測量和試驗記錄報告、交工技術(shù)文件等各種質(zhì)量記錄。

文件控制、質(zhì)量記錄控制、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施、內(nèi)部審核等過程必須建立程序文件外,為了確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到有效策劃、運作和控制,壓力管道安裝企業(yè)一般應(yīng)建立如下程序文件但不限于此:

①采購控制程序②施工準(zhǔn)備過程控制程序③施工過程控制程序④焊接過程控制程序⑤熱處理過程控制程序⑥無損檢測過程控制程序⑦標(biāo)識和可追溯性控制程序⑧測量和監(jiān)控過程控制程序⑨信息溝通與數(shù)據(jù)分析控制程序⑩接受安全監(jiān)察、監(jiān)督檢驗和用戶檢查(委托監(jiān)理)

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