四川ISO9001認證,組織提高ISO9001體系認證內部審核有效性的方法與對策
四川ISO9001認證,成都ISO9001認證,組織提高ISO9001體系認證內部審核有效性的方法與對策為消除和預防以上內審常見病,提高內審的有效性,需要做好以下幾項工作,服用“四服藥”: 藥方之一 轉變“內審不要審核領導”的觀念,確保管理職責的落實。 ISO9001:2008標準提出:領導的作用是確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造條件使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標。ISO9001:2008標準第5章明確規(guī)定:制定質量方針,進行管理評審,確保質量目標得到分解、資源能夠獲得、對體系進行策劃、職責權限得到規(guī)定、對體系的有效性進行內部溝通、顧客要求得到確定和滿足,指定管理者代表等是組織最高管理者的職責。管理職責是管理體系中的不可缺少的重要過程,如果審核時缺少對此過程的審核,就不能覆蓋標準的全部要求,也無法對體系的符合性、有效性作出客觀評價。至于采用何種形式對領導層進行審核,審核的取證方式、方法可因地制宜,靈活掌握,只要達到目的即可。 藥方之二 重視審核方案的策劃 內審年度計劃要對審核的頻次、范圍(區(qū)域和產品)、依據和方法(集中式或滾動式)作出安排,以便有計劃、有準備地進行審核。審核范圍和頻次應考慮擬審核部門(場所)的狀態(tài)和重要性。 正常狀態(tài)下,兩次審核間隔不宜超過一年。對質量起重要作用以及過去審核問題較多的部門(場所)、過程,應適當增加審核的次數(shù)和時間。 藥方之三 精心做好審核準備 要選擇具有內審能力,并有較強組織能力的人擔任審核組長;內審員應有最高管理者或管代的正式授權,以便行使其職權;在現(xiàn)場審核前,應將審核所需要的部門、場所、過程或條款的要求,編制好內容實施計劃,并通知受審核部門;審核組長要組織開好審核組的預備會議,并確保每位審核員都能得到用于審核依據的標準和質量體系文件,清楚地了解各自的任務。要使每位審核員都掌握審核記錄(檢查表)的填寫和使用方法。 藥方之四 要加強內審過程的監(jiān)視和測量 首先,要把好內審員的資格關,不具備內審員能力的不準上崗;其次,要明確管理者代表、內審主管部門和審核組長、審核員及其他有關人員的職權,對內審程序、內審計劃、檢查表、不合格報告、審核報告等文件和記錄,都要經授權人審查,發(fā)現(xiàn)不適用或不合格的情況要及時整改。 內審結束后,要及時作好總結,以利于改進工作。內審結果應作為管理評審的輸入,管理評審要把內審的有效性作為評審的一項重要內容
四川成都綿陽德陽攀枝花ISO9001認證 TS16949標準比ISO9001到底高在哪里?
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成都綿陽德陽攀枝花遂寧ISO9000質量認證 關于持續(xù)改進的方法
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成都ISO9001 成都ISO認證 關于ISO9000體系建立以后如何進行“持續(xù)質量改進“
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ISO9000認證咨詢 ISO9001質量管理體系 根據質量管理的發(fā)展歷史組織分類二
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