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成都ISO9000認(rèn)證,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證如何貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”

   時間:2024-10-21 07:09:11     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:成都ISO9000認(rèn)證,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證如何貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”成都ISO9000認(rèn)證,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證如何貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)” 醫(yī)院ISO9000

成都ISO9000認(rèn)證,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證如何貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”

成都ISO9000認(rèn)證,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證如何貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”

醫(yī)院ISO9000認(rèn)證要求我們把轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念放在首位,強(qiáng)調(diào)要“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。

醫(yī)院是一個典型的服務(wù)行業(yè),它的產(chǎn)品載體是患者身體,它的產(chǎn)品質(zhì)量由患者對接受治療過程中享受服務(wù)滿意程度的感受來反映。這就需要我們醫(yī)務(wù)人員用發(fā)展的眼光去正視患者需求的變化,重新給自己定位,并為傳統(tǒng)的“服務(wù)”做出新的定義??偟膩碚f,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證就是要轉(zhuǎn)變醫(yī)院服務(wù)觀念就是要以患者為關(guān)注焦點(diǎn),把過去被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的主動式服務(wù)。

(1)主動走近社區(qū)、患者和家屬,調(diào)查他們對醫(yī)學(xué)服務(wù)的需求和期望,而不是坐等各種人群找上門來提建議、遞投訴。去年我院根據(jù)醫(yī)院周邊組織和人群特點(diǎn),設(shè)計了群眾需求和意見調(diào)查表,主動登門拜訪征求意見、在醫(yī)院每月召開病員座談會、管理人員定期到門、急診、病房等場所聽取患者意見。通過一系列的主動調(diào)查,我們征集到了大量合理建議和我們之前還未意識到的新需求,這些信息也給了我們改進(jìn)服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會,使我們在醫(yī)療市場競爭中掌握了主動。

(2)圍繞患者的需求和期望,醫(yī)院ISO9000認(rèn)證制定醫(yī)院的質(zhì)量方針和目標(biāo)。而不是根據(jù)上級主管部門的普遍要求和醫(yī)院的主觀愿望來制定發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院最高管理層在討論和研究制定醫(yī)院建設(shè)短期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃時,必須以從社區(qū)、患者及家屬方面調(diào)查得到最新需求和對醫(yī)學(xué)服務(wù)的未來期望為主要依據(jù),確定醫(yī)院具體的、個性化的實施目標(biāo)和發(fā)展方向。

(3)在總體目標(biāo)不變的前提下,醫(yī)院計劃,特別是短期計劃應(yīng)該是動態(tài)的,應(yīng)隨著人群需求的變化而變化、圍繞患者需求改進(jìn)或重新修訂醫(yī)療服務(wù)活動。當(dāng)前,有好多醫(yī)院已經(jīng)根據(jù)自己所處地理位置、條件的特殊性和來院就診人群的不同社會地位、文化層次、風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)水準(zhǔn)和職業(yè)特點(diǎn)等,推出了自己精心策劃的全新的服務(wù)模式:如滿足患者特殊需求的個性化服務(wù);不僅看“病”,更強(qiáng)調(diào)看“人”的人性化服務(wù);進(jìn)院———出院全程導(dǎo)醫(yī)的門診一站式服務(wù);符合嬰兒特點(diǎn)的撫觸式服務(wù);高度享受、便捷快速的綠色服務(wù);送報刊圖書、食品玩具、日雜用品到床前的流動式服務(wù);獨(dú)立溫馨、方便周到的家庭式服務(wù)以及品種齊全的套餐式服務(wù)等層出不窮。如今患者到醫(yī)院就診如同進(jìn)入超市,享有更大的選擇空間和自主權(quán)。

(4)積極跟蹤患者,認(rèn)真了解其對醫(yī)院服務(wù)過程的滿意程度和對醫(yī)院服務(wù)的總體感受,以此衡量醫(yī)療服務(wù)是否達(dá)到了醫(yī)院預(yù)先制定的目標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)差距,找出原因,制定改進(jìn)措施,抓住發(fā)展機(jī)遇。而不是以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度把滿意度測量這項工作當(dāng)成走過場,做形式,應(yīng)付檢查。西方有位企業(yè)的CEO對他的客戶說:“我要記住你們所說的每一句話。也許就是你們的一句話,能使我的公司創(chuàng)造出奇跡?!边@充分說明聽取顧客意見是一項非常重要的事情。嚴(yán)格執(zhí)行程序文件規(guī)定,分別對門、急診病人、醫(yī)技檢查科室病人、住院病人、待出院病人、已出院病人等跟蹤進(jìn)行滿意度測定;還定期召開院外行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取各界監(jiān)督人士收集來的對我院服務(wù)情況的反饋意見以及改進(jìn)建議。通過跟蹤,我們及時了解我院目前存在的,與患者需要不適應(yīng)的方面;了解到患者對醫(yī)院的要求和期望,從中我們可以把握患者的思想脈絡(luò),挖掘患者的潛在要求,為醫(yī)院在設(shè)計向患者提供超值服務(wù)的程序時提供第一依據(jù),創(chuàng)出醫(yī)院的服務(wù)品牌。

(5)打破科室界限,實行跨科服務(wù),而不是鐵路警察式的自管一段。患者作為一個整體的人來醫(yī)院就診,①當(dāng)他因某種疾病被收住某??平邮苤委熀?,又發(fā)現(xiàn)一種或幾種其它疾病時,該??漆t(yī)生應(yīng)設(shè)身處地、從維護(hù)患者利益出發(fā),選擇最佳的、讓患者既省錢又減少周折,并取得最好療效的治療方法。而不是以??茷榻缦蓿浴凹夹g(shù)”為借口推諉病人,更不能從某種利益出發(fā)留住病人,損害病人利益。②當(dāng)他經(jīng)門診某醫(yī)生首診后,認(rèn)為需要到檢查科室進(jìn)行檢查再進(jìn)一步診斷,而檢查科室因種種原因不能及時提供檢查或檢查報告時,該醫(yī)生應(yīng)站在病人角度,替病人著想,積極與檢查科室聯(lián)系,共同設(shè)法完成為病人的服務(wù),而不是因為與己無關(guān)而心安理得地漠視病人在焦急和痛苦中等待。

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中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質(zhì)量認(rèn)證工作經(jīng)驗,各項業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任,依托產(chǎn)品認(rèn)證(包括服務(wù)認(rèn)證、自愿性認(rèn)證)、管理體系認(rèn)證和認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),著力開展節(jié)能。在積極促進(jìn)國際貿(mào)易,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),保護(hù)消費(fèi)者安全健康,構(gòu)建社會誠信體系,參與"兩型"社會建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時,自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的一流認(rèn)證機(jī)構(gòu),可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進(jìn)取、責(zé)任"的理念,正在朝著建立社會公信力高,有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國際型認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力前行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平保障了中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開展,為順利實現(xiàn)中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品牌提供了有力保障。

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