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吳發(fā)沛:客戶信任,要有一個(gè)體系來(lái)保證

   時(shí)間:2024-11-09 16:49:52     來(lái)源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:901    評(píng)論:0    
核心提示:吳發(fā)沛:客戶信任,要有一個(gè)體系來(lái)保證吳發(fā)沛:客戶信任,要有一個(gè)體系來(lái)保證.............1月14日,集團(tuán)總部視頻會(huì)議室成為集團(tuán)上下關(guān)注的

吳發(fā)沛:客戶信任,要有一個(gè)體系來(lái)保證

吳發(fā)沛:客戶信任,要有一個(gè)體系來(lái)保證.............

1月14日,集團(tuán)總部視頻會(huì)議室成為集團(tuán)上下關(guān)注的焦點(diǎn),集裝箱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理體系統(tǒng)一認(rèn)證二期項(xiàng)目動(dòng)員視頻會(huì)議在這里隆重召開。視頻會(huì)議以集團(tuán)總部為主會(huì)場(chǎng),各箱類企業(yè)同時(shí)與會(huì)。麥伯良總裁親自主持會(huì)議并就項(xiàng)目推廣中應(yīng)注意的事項(xiàng)作了重要指示;集團(tuán)質(zhì)量管理者代表吳發(fā)沛總裁助理就項(xiàng)目推廣的工作進(jìn)度、組織保證以及集團(tuán)統(tǒng)一認(rèn)證的意義進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明;

記者就統(tǒng)一認(rèn)證二期項(xiàng)目問(wèn)題采訪了集團(tuán)質(zhì)量管理者代表、總裁助理吳發(fā)沛先生。

請(qǐng)您闡述一下集團(tuán)進(jìn)行ISO 9000統(tǒng)一認(rèn)證的意義?

集團(tuán)已經(jīng)明確了遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo):在全球市場(chǎng)中成為能按照客戶需求,提供世界一流的現(xiàn)代化交通運(yùn)輸工具和相關(guān)服務(wù)的主要供應(yīng)商,創(chuàng)造為客戶所信賴的知名品牌,同時(shí)保持穩(wěn)步健康的價(jià)值增長(zhǎng),為股東和員工創(chuàng)造最大福利。

什么是客戶信賴的產(chǎn)品?縱觀全球市場(chǎng)上紛繁的產(chǎn)品和品牌,我們可以看到幾個(gè)類別,舉汽車為例,有備受推崇的,象奔馳、寶馬;有為市場(chǎng)所信任的,象奧迪、豐田;再有,就是那些僅為市場(chǎng)所接受的大路貨。中集產(chǎn)品的目標(biāo)應(yīng)該是做到像奧迪、豐田一樣為市場(chǎng)信任的水平。

客戶信賴、信任不是一天兩天可以做到的事情。首先要自問(wèn),我們的產(chǎn)品是否可信?這種可信不是一個(gè)兩個(gè)產(chǎn)品的可信,而是需要有一個(gè)機(jī)制,一個(gè)體系去保證,才能讓客戶放心。作為這樣的機(jī)制和體系的,國(guó)際上有許多辦法,但I(xiàn)SO9000是其中認(rèn)同度最高的一種,既讓我們的客戶都能認(rèn)同她,我們就選擇這種辦法。

那么為什么要集團(tuán)統(tǒng)一認(rèn)證呢?第一是要充分利用集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì),資源共享,好的經(jīng)驗(yàn)可以推廣,失敗的也可以借鑒。第二能夠做到在集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系理解的統(tǒng)一,客戶界面的統(tǒng)一,質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)一。第三,這是我們產(chǎn)品質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),由此可以讓客戶對(duì)整個(gè)中集的產(chǎn)品越來(lái)越有信心。

ISO 9000體系建立的要點(diǎn)是什么?

我想有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是要規(guī)范化,這里有一個(gè)我們?cè)趺磥?lái)理解規(guī)范化的問(wèn)題,我們常常會(huì)認(rèn)為規(guī)范化會(huì)影響效率,規(guī)范化會(huì)影響人的創(chuàng)造力,并不是最高效的,這就引申出規(guī)范與創(chuàng)新的關(guān)系問(wèn)題。規(guī)范化能夠把我們的質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗(yàn)保留下來(lái),成為讓客戶放心的東西;也就是說(shuō),把質(zhì)量最不穩(wěn)定、最不可信的地方做到可信就需要規(guī)范。ISO9000文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該體現(xiàn)這一點(diǎn)。

其次,ISO9000體系建設(shè)要運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法進(jìn)行。初始的階段可以不必求全、求完美,但必須有不斷改進(jìn)的過(guò)程;我們要在“管理職責(zé)—資源管理—產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)—監(jiān)測(cè)、分析與改進(jìn)”四大過(guò)程中體現(xiàn)出清晰的改進(jìn)思想。

第三,要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題可追溯性的重要性,體系的重心在“監(jiān)測(cè)、分析與改進(jìn)”環(huán)節(jié)。建了體系,有了質(zhì)量問(wèn)題要做到可以追溯,而不僅是停留在說(shuō)或?qū)懙膶用妗?/p>

第四,ISO 9000體系建設(shè)要求全員參與,各公司要研究如何真正作到全員參與。不是說(shuō)ISO9000小組編一個(gè)程序就行了。我想,ISO9000小組的職責(zé)是提供方法、機(jī)制、程序,文件還要具體業(yè)務(wù)人員編寫;由做事的人自己去考慮這一體系,體系才有效果。因此,企業(yè)各部門的內(nèi)審員必須是業(yè)務(wù)骨干,是對(duì)業(yè)務(wù)流程能夠說(shuō)得很清楚的人。

另外,企業(yè)高層要積極參與本企業(yè)的體系建設(shè)。這種參與不是道義上的支持,不是原則上的指導(dǎo),而是身體力行地去參與、去推動(dòng),要在企業(yè)體系框架討論、流程討論過(guò)程中積極參與,對(duì)涉及部門之間接口的模糊地帶要拍板。

集團(tuán)統(tǒng)一認(rèn)證第二階段的主要工作范疇是什么?

集團(tuán)公司及下屬企業(yè)所有業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門主要的工作流程及相關(guān)基礎(chǔ)管理工作都要按照ISO9000的管理思想和管理原則進(jìn)行梳理、規(guī)范。即總部及各企業(yè)各責(zé)任部門要理清本部門現(xiàn)有成文的工作規(guī)范、理順工作之間的邏輯關(guān)系、建立主導(dǎo)工作流程、明確相關(guān)工作記錄,并將ISO9000的文件管理、記錄管理、內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正措施和預(yù)防措施的要求應(yīng)用到對(duì)工作規(guī)范的運(yùn)行管理上,保證集團(tuán)所有運(yùn)作單位基礎(chǔ)管理工作的一致性和協(xié)同性。

下一步推進(jìn)工作中應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

此次認(rèn)證涉及的工作范圍較大,不可能一步到位,因此在業(yè)務(wù)流程、工作流程的梳理過(guò)程中,要抓住關(guān)鍵的、主導(dǎo)的流程,分步實(shí)施,逐步擴(kuò)展流程梳理的范疇。

根據(jù)目前的項(xiàng)目計(jì)劃,各企業(yè)將在5月中旬進(jìn)入體系試運(yùn)行階段,屆時(shí)已梳理的工作流程或程序能否認(rèn)真地按照文件要求予以落實(shí)并不斷動(dòng)態(tài)優(yōu)化,是我們的體系建設(shè)能否不流于形式的關(guān)鍵。

在流程梳理和程序文件編寫工作中,我們一方面要充分學(xué)習(xí)、借鑒總部和南方中集已初步探索成功的工作成果,同時(shí)要避免機(jī)械地照搬和移植,要注重在過(guò)程中強(qiáng)調(diào)各級(jí)員工的參與意識(shí),要讓全體員工真正地行動(dòng)起來(lái),投入到流程討論、規(guī)范管理的工作中。此次項(xiàng)目推進(jìn),我們要通過(guò)外部專家的指導(dǎo),學(xué)會(huì)ISO9000的工作方法、領(lǐng)會(huì)其樸素而實(shí)用的管理思想,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出一支建立有效管理體系的員工隊(duì)伍。

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中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任,依托產(chǎn)品認(rèn)證(包括服務(wù)認(rèn)證、自愿性認(rèn)證)、管理體系認(rèn)證和認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),著力開展節(jié)能。在積極促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),保護(hù)消費(fèi)者安全健康,構(gòu)建社會(huì)誠(chéng)信體系,參與"兩型"社會(huì)建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強(qiáng)、人員素質(zhì)高的一流認(rèn)證機(jī)構(gòu),可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進(jìn)取、責(zé)任"的理念,正在朝著建立社會(huì)公信力高,有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國(guó)際型認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力前行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平保障了中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開展,為順利實(shí)現(xiàn)中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標(biāo)、為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品牌提供了有力保障。

中企認(rèn)證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務(wù)體系認(rèn)證、GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認(rèn)證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗(yàn)廠咨詢、商務(wù)部信用等級(jí)、誠(chéng)信信用等級(jí)、ISO體系、CE、3C、AAA等認(rèn)證咨詢服務(wù)。認(rèn)證價(jià)格實(shí)惠,證書真實(shí)有效,認(rèn)監(jiān)委可查,如有疑問(wèn),可點(diǎn)擊www.969111.cn了解詳情,竭誠(chéng)為您服務(wù)!

 
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